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医院护理职业现状调查分析

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发布日期:2019-03-14 11:04

一、对象与方法

1.1对象

调查对象80人,年龄20一44岁,本科学历8人,大专学历49人,中专学历23人。其中主管护师35人,护师7人,护士38人。

l.2方法我们采用分组谈话的方式对护士的职业、学历、个人家庭、对管理者的要求几个方面展开讨论,畅所欲言,分析现状,针对问题,提出对策。

二、结果

2.1护士对职业的稳定性予以认可,但编制短缺,工作任务较重,还有其他原因使得护士队伍也存在内部的不稳定性。而且工作效率不高,服务质量不达标。

2.2护士提高学历层次的迫切性较高,职称晋升的人数也在不断增加。

2.3护士对护理管理者的要求是实干型、开拓型、管理型、高学历、高素质型。

三、分析

3.1由于历史的原因,护士这个职业在社会地位上还是不高,重医轻护的现象仍还存在,这也造成了护士队伍内部的不稳定性,一旦护士达到一定学历,就会流失,转为医技性工作等,或去更高一级的医院从事其他工作。

3.2近几年来,现代医学进人到以人的健康为中心的发展阶段,注重对病人的整体护理,这一深刻的变革给护理事业提供了广阔的发展空间,给护士带来了新的希望。也对护士的资质要求相应提高了。护士们要为胜任新的护理工作,充实新知识,掌握新技能,挖掘新思路,开展新业务而努力学习。还要为晋升高一级的职称温故而知新,攻读业务书籍取得一定的学历,达到一定的外语水平,具有基本的计算机操作能力。所有的这些奋斗目标,激励着护士们在工作岗位上认真对待每一天,不让它白白浪费掉。

3.3护士工作量大,长期倒班,又确保不出差错事故,首先思想上处于紧张状态,还要经常业务学习、考试、技能比赛,长年累月身心疲惫,压力重重。

3.4护士心目中对护理管理者的排序来看,实干型居首位,其次为开拓型,护士要求管理者,首先要以身作则,具有解决问题的能力,且善于倾听群众的意见,从群众中来,到群众中去,不孤芳自傲。其次,要有扎实过硬的业务素质,一般护士不能干的她能干,一般护士不知道的她知道,相当于真正的老师。最后她必须有冒险、勇于创新、独立思维、尝试变革的开拓精神,这样才能带领护理队伍走向新世纪。

四、对策

4.1提高护士的社会地位,有利于护理学科发展

要想有所位,就要有所为,护理人员要想提高自己的社会地位和形象,首先要转变观念,转变角色,增强竟争意识,适应社会。在工作岗位要有良好的职业道德和高质量的业务技术为患者服务。要勤奋学习,努力工作,要自强、自尊、自信、自爱,以优异的业绩赢得社会的好评。从而体现自身价值,提高自己的社会地位。医院内部从以下几方面人手:①有条件的医院设立护理副院长,及时反映护士需求,直接参加医院管理。②要加强宣传力度,护士从事的工作主要是技术护理,不是单纯的打针、发药,还有更科学、更可行、更深度的护理。而且要弘扬她们无私奉献的精神与爱心,树立白衣天使的光辉形象。③增加职称晋升的比例和相对提高工资待遇。

4.2多渠道、多形式,尽快全面提高护理队伍的学历层次

随着医学发展的日新月异,护理模式的不断转变,护理学在转变观念上发生了很大的变化,鉴于目前学历教育现况分析,远远不能满足广大护士的需要,为不影响临床护理工作的正常运转。又能尽快提高护士的学历层次,需采取以下方面的措施:①常设考场,通过自学,随时应考。②对年龄较大,有相当工作经验的主管护师,建议医院设短期的相当于本科学历的培训班,通过学习、培训、合格后取得相应资格证书和学历证书。③参加成人高考,经过面授、函授取得学历证书,今年我院又有8名护师取得了本科文凭。

4.3改善用人机制,提高护理管理水平

随着我国护理事业的不断发展,护理管理至关重要。医院领导要认识到护士这一群体是医疗市场竟争的主导力量。在医疗风险和安全中起着重大的作用。所以医院领导应该十分重视护理工作,加强护理队伍建设,提高护士待遇。对于医院积极进取,奋发向上,勇于开拓、奉献的护士要给予奖励,对于出类拔萃的年轻护士要给予提拔重用。开展建设性的工作,现代化的管理。经验式管理、苦干式管理、善良式管理,已经不适应时代的要求。我院已经实行了护士长以上的中层干部岗前培训,并持有上岗证。而且涌现出了不少的优秀人才。

总之,护理队伍需要我们社会的关爱,需要得到社会的支持与认可,在不久的将来,我相信医院的护理队伍会成为医疗战线上的一支强有力的力量。

作者:冀丽明 单位:山西省太原市阳曲县人民医院

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